Was wir aktuell planen und warum? Welche Themen können für Sie von Interesse sein?
1. Referenzzinssatz
Nach mehreren Skandalen mit LIBOR / EURIBOR möchte EZB den bestehenden Referenzzinsätzen ein Ende bereiten und eine neue Referenz – Zinssatz ESTER (Euro Short-Term Rate) einführen. Dafür braucht der Aufseher die Hilfe der Banken. Was konkret dabei die Banken machen sollen und welche Zinssätze gemeldet werden, hängt von dem Geschäftsmodell der jeweiligen Bank ab. Ich lade Sie ein, den Bedarf Ihrer Bank in einem Workshop zu analysieren! Melden Sie sich ein!
2. Digitalisierung
Die aktuellen Studien sind sich einig – für die Finanzindustrie gerät die Digitalisierung zu einem Wettlauf gegen die Zeit. Viele Vorstände unterschätzen die Geschwindigkeit und die Komplexität der IT-Entwicklung. Gemäß der PwC-Studie „Financial Services Technology 2020 and Beyond: Embracing Disruption“ gaben „acht von zehn Bank-CEOs zu Protokoll, dass die Geschwindigkeit der technologischen Veränderungen sie „mit Sorge“ erfülle“. Viele Vorstände glauben „durch den Aufstieg neuer Finanz-Startups bis 2020 im Banking- und Payment-Bereich bis zu 28 Prozent aller Erträge gefährdet seien“. Einige Entscheidungsträger meinten sogar: „Wir sind sowieso zu spät! Warten wir es ab oder programmieren zumindest eine App!“ Wir laden Sie zum Austausch und Workshop ein, wo wir zusammen erarbeiten, warum es noch nicht zu spät ist und was Sie noch heute in die Wege leiten können!
3. Agiles Projektmanagement
Warum überhaupt „AGIL“? Weil das klassische Projektmanagement (PM) bei sich immer schneller ändernden Rahmenbedingungen nicht immer optimal einzusetzen ist. Einige der Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und hohe Flexibilität, u.a. bei den Zielsetzungen. Das erfordert spezielle Techniken, agile Werte und Prinzipien, die bei allen Beteiligten akzeptiert und gelebt werden müssen, damit das agile PM zielführend angewendet sein kann. Ein gutes Beispiel der Anwendung vom agilen PM: „Umsetzung der digitalen Strategie in meiner Bank“. Planen wir es zusammen! Melden Sie sich und lernen Sie verschiedenen agilen Methoden kennen: Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats und weitere spannende Tools.
4. Brexit
Verfolgen Sie die „Brexit“ News? Glauben Sie, dass eine Einigung unter den Beteiligten erzielt wird? Ich persönlich glaube es NICHT. Deshalb rate ich jeder Bank sich auf das „Hard Brexit“ vorzubereiten! Sie wissen nicht, was Ihre Bank mit diesem Thema überhaupt zu tun hat? In einem Workshop erarbeiten wir gemeinsam, was Sie eventuell bei den Prozessen, Verträgen, Strukturen und auch beim Personal unternehmen müssen! Die Zeit läuft: 29.03.2019 ist nicht mehr weit.
Zu dem Thema wurde in der Februar Ausgabe 02/2019 der BankPraktiker mein Artikel veröffentlicht. Hier ist der Link:
Falls Bedarf besteht, wird ein Workshop organisiert!
5. Basel IV
Noch liegt der Anwendungszeitpunkt von Basel IV in weiter Ferne. Dennoch werden heute Geschäfte getätigt, die weit über diesen Zeitpunkt hinausreichen. Es gilt also bereits jetzt, mögliche Implikationen frühzeitig zu identifizieren und darauf zu reagieren. Die Eigenkapitalbeschaffung gelingt nicht über Nacht. Spezielle Simulationstools zeigen Ihnen auf, an welchen Stellen unter Umständen Deckungslücken entstehen.